新東方烹飪教育品牌好不好？

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“假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉，全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款。”這是可口可樂人津津樂道的一句話，這也是連續(xù)9年排名“全球佳品牌榜”榜首、品牌價值高達700億美元的可口可樂所具有的底氣。與此相反的，2008年，三鹿集團因奶粉里含有危害人體健康的三聚氰胺而破產(chǎn)，而不到兩年的時間，三鹿就已淡出人們的視線，再鮮有人提及了。

同樣都是品牌，同樣是家喻戶曉，何以可口可樂能這么多年來經(jīng)久不衰，而三鹿卻如此迅速的退出了歷史的舞臺。這中間關(guān)鍵的因素是什么，筆者認為，很重要的一點：品牌的延續(xù)不僅僅是靠廣告，更是靠其不變的品質(zhì)和永恒的承諾。

對于謀求職業(yè)發(fā)展道路的家長和孩子來說，在諸多職業(yè)院校里到底該如何選擇?自然地，新東方烹飪教育，這個響徹中華大地的職業(yè)教育品牌，將被家長和孩子們放在先考慮的位置上。然而，有些家長和孩子還是有著隱隱的擔(dān)憂，新東方烹飪教育，其品牌到底好不好?

對于新東方烹飪教育品牌這個問題，筆者認為，重要因素有許多，然而談及教育，其關(guān)鍵往往還是看其教學(xué)質(zhì)量。

史玉柱曾說過，一個品牌的成功基于三點：產(chǎn)品力、策劃力、執(zhí)行力，三者缺一不可，而產(chǎn)品力是基首要和基礎(chǔ)。同樣的，對于一所職業(yè)院校來說，教學(xué)質(zhì)量、校園文化、就業(yè)狀況是學(xué)校成功的三個基本要素，而教學(xué)質(zhì)量則是其先決條件。

既然如此，我們就不妨來看看新東方烹飪教育的教學(xué)質(zhì)量。二十余年來，其早已建立了強大的師資力量隊伍和齊全的教學(xué)設(shè)備設(shè)施，培育出一代又一代的優(yōu)秀學(xué)子，其學(xué)員遍布全國各地。而且，學(xué)校里級廚師老師多如牛毛，如傅祖明大師、朱道付大師、涂序鳳大師等，這些大師都曾被全國知名電視邀請做節(jié)目，在國內(nèi)甚至在都享有盛名。

對新東方烹飪來說，若沒有一個強有力的教學(xué)質(zhì)量保證，多談所謂的品牌，其實并沒有太大的實際意義。而歸根下來，新東方烹飪品牌的實現(xiàn)，是因其畢業(yè)的學(xué)生對它的認可、肯定、尊敬更有感激。對于另外一些只會打廣告而不注重實際內(nèi)涵的職業(yè)院校來說，雖然一時風(fēng)頭無限招收了一批學(xué)員，但后卻只能如三鹿那樣黯然收場。做教育正如做市場一樣，什么都可以討價還價，什么都可以包裝炒作，但質(zhì)量萬萬不可以。

正如許多品牌一樣，新東方烹飪教育用其強大的教學(xué)質(zhì)量已建立起良好的品牌基礎(chǔ)，如今，新東方烹飪作為烹飪教育品牌已經(jīng)深入人心。這一品牌的建立是新東方二十多年來的心血和努力。古人都懂得“江山社稷、治國治理”是歷代歷朝發(fā)展積累總結(jié)下來的經(jīng)驗、制度、文化和智慧的結(jié)晶，是需要不斷傳承并發(fā)揚光大的。同樣的，對于新東方烹飪來說，他們只會更加努力，將新東方烹飪教育這一品牌繼續(xù)做大做強，為社會創(chuàng)造更大的價值。

假如品牌是一個院校的靈魂，那么教學(xué)質(zhì)量便是它的實體，只有兩者兼?zhèn)�，院校才是一所真正傳道授業(yè)的好院校，品牌才是一個真正屹立不倒的好品牌。